Los continuos cambios normativos, el mayor poder de influencia de los stakeholders, la dimensión que están adquiriendo las empresas familiares y los riesgos que amenazan a los patrimonios han cambiado por completo el modelo de gestión rompiendo las fronteras entre negocio, patrimonio y familia.
Por ello, todos nuestros equipos multidisciplinares (compuesto de asesores fiscales y legales, especialistas en estrategia de negocio, transacciones, expertos en riesgos y órgano de gobierno corporativo) trabajarán juntos con el objetivo de hacer frente a los problemas complejos a los que te enfrentas.
Protocolos familiares, pactos de accionistas y políticas empresariales
Gobierno de la empresa familiar y el patrimonio
Organización y eficiencia de la familia, el patrimonio y el Family Office
Planes estratégicos del propietario de los negocios
Sucesión en la gestión y en la propiedad de la empresa familiar
Planificación jurídica y fiscal de la familia y el patrimonio
Resolución de conflictos entre familiares y/o terceros